Технология создания договоренностей


 

Технология создания договоренностей.

 

Цель услуги: предоставить собственникам, руководителям компаний действенный инструмент достижения поставленных целей и задач с полной поддержкой и участием всех членов команды. 

Не секрет для вас, что люди с которыми вы решили вести бизнес или какой-то совместный проект, будь то компаньоны, поставщики, ваши сотрудники или даже супруг(га), после того как вы их взяли в свою команду, начинают делать вещи которые вам (мягко говоря) не нравятся и начинают получать результаты которые вас не устраивают как в объеме так и в «содержании». В итоге вам приходится с ними расставаться, что не всегда возможно сделать на «переправе» (особенно если это компаньон, ключевой поставщик или даже супруг(га)), либо мириться со всеми несогласиями, идя против самого себя, сворачивая с выбранного вами (как вы считали правильного) пути и сетовать на судьбу. Вся эта, часто не разрешимая проблема возникает из-за того, что (перед «переправой») до начала проекта, мы не получили согласия в отношении всех  ключевых составляющих, начиная с основной цели совместного движения и заканчивая такой мало приятной вещью, как прекращение совместного движения и в каких случаях и как это происходит. Получение согласия в отношении ключевых вещей, дает огромную стабильность, и мощь, так как у всех участников есть полное согласие относительно будущего, относительно пути которым мы к нему идем, какими шагами, используя какие инструменты и соблюдая какие правила.  

Согласия (договоренности) мы получаем по 17 ключевым областям совместной деятельности, иначе наши договоренности являются не полными.  

Наш тренинг – консалтинг «технология создания договоренностей» полностью решает рассмотренную здесь проблему, позволяет более просто достигать своих и совместных целей группы, получать от совместной работу, жизни настоящее удовольствие, потому что нет ничего чтобы нас раздражало и делалось именно то что нам нужно (о чем мы думаем).  

Результат от полученной услуги: собственник, руководитель способный создавать сплоченную команду единомышленников в полной мере сотрудничающих, и достигающих поставленных задач и целей.

 

                      Видео отзыв управляющего депортаментом кадров в компании

                                                              с персоналом 5000 человек

 

                          

 

 

 

 


 

Отзыв о тренинге  "разработка цели компании" 


Программа тренинга оказалась для меня очень полезной их тех данных, которые я получил очень много решено внедрить в своей компании. Так же теоретическая часть тренинга помогла мне решить часть проблем личной жизни, совершенно не связанных с работой компании.
 

Читать полностью

Отзыв о тренинге "разработка цели компании"

 
О
громное спасибо компании «ВАЙДВЕЙ» и
Дунаеву Эдуарду за предоставленную услугу. Консультант Вашей компании  обладает большими знаниями в данной области, как в теории, так и применением в жизни (на практике). Было очень приятно и продуктивно работать с ним.

Читать полностью