Описание бизнес процессов

Каждый владелец и директор компании старается оптимально организовать свой бизнес через оптимизацию процессов протекающих в производстве, чтобы сэкономить средства, повысить эффективность и прибыльность своей компании.

Деятельность любой компании состоит из бизнес процессов.

Бизнес процесс - это последовательная, взаимосвязанная очередность действий, которая потребляет ресурсы компании, создает результат и выдает окончательный результат клиенту.

Если разложить всю деятельность коммерческого предприятия на последовательные этапы и результаты, можно управлять  бизнес процессом производства намного более эффективно.

Для того чтобы получать ожидаемые результат, необходимо рассмотреть последовательность бизнес процессов, которые дают нужный результат.

Всего существуют три причины, по которым последовательность бизнес процессов может не привести к запланированному результату:

Первая - это отсутствие правильной  последовательности  бизнес процессов.

Вторая - это неисполнение шагов правильной последовательности бизнес процессов.

Третья – это отсутствие того кто должен выполнять заложенную последовательность бизнес процессов.

Если компания приносит прибыль, то имеется правильная последовательность бизнес процессов, они правильно исполняются и соответственно есть сотрудники, которые знаю и соблюдают последовательность этих бизнес процессов. Насколько она оптимальна и эффективна, это уже следующий вопрос. И для того, чтобы на него ответить, необходимо детально взглянуть на последовательность бизнес процессов осуществляемых в компании.

Самым важным инструментом, позволяющим оптимизировать деятельность компании, являются описание бизнес процессов.

Описание бизнес процессов - это схематическое детальное описание процессов происходящих в компании. Итоги работы представляются в виде отчетов по каждой должности, и графических схем бизнес процессов в разрезе каждой должности и организации в целом.

Главная особенность данной услуги в том, что всё описание бизнес процессов и построение графической части делается на основе опросов сотрудников. Это позволяет добиться  описания бизнес процессов компании так,  как они есть на самом деле, а не как они описаны в регламентах, должностных инструкциях или как их видит руководитель.

Проекты по описанию бизнес процессов являются основой, которая помогает компании выходить на новый уровень эффективности, легко расширяться, не теряя при этом много времени на изменение своей структуры, экономить время и ресурсы. Вот что собой представляет описание бизнес процессов.

 

                                      

 

                                                                 


 

Отзыв о тренинге  "разработка цели компании" 


Программа тренинга оказалась для меня очень полезной их тех данных, которые я получил очень много решено внедрить в своей компании. Так же теоретическая часть тренинга помогла мне решить часть проблем личной жизни, совершенно не связанных с работой компании.
 

Читать полностью

Отзыв о тренинге "разработка цели компании"

 
О
громное спасибо компании «ВАЙДВЕЙ» и
Дунаеву Эдуарду за предоставленную услугу. Консультант Вашей компании  обладает большими знаниями в данной области, как в теории, так и применением в жизни (на практике). Было очень приятно и продуктивно работать с ним.

Читать полностью